Experiência Financeira de Grandes Operações Aplicada ao Marketing Digital

Minha Trajetória

O EderCFO nasceu da experiência de Eder Rocha, gestor financeiro com mais de 20 anos de atuação e uma década dedicada ao ecossistema de Marketing Digital.

Durante essa trajetória, acompanhou operações que movimentaram mais de R$ 1 bilhão e viveu de perto os desafios e o crescimento de empresas digitais, seus lançamentos, modelos de perpétuo, coproduções, produtos high ticket e novas unidades de negócio.

Essa experiência revelou um problema recorrente: muitas empresas sabem vender e crescer, mas ainda não conseguem enxergar com precisão quanto lucram, onde perdem dinheiro e quando mudar com segurança.

O EderCFO foi criado para preencher essa lacuna, instalando inteligência financeira capaz de transformar dados em clareza, previsibilidade e decisões que geram impacto.

Os pilares da nossa atuação

Modelos analíticos desenhados para proteger o capital e expandir a margem líquida da sua operação.

Governança de Caixa

Decisão com Inteligência

Unit Economics Real

Planejamento de caixa adaptado à volatilidade de lançamentos, perpétuo e modelos híbridos, com projeções, cenários e reservas para mídia, impostos e períodos de menor receita.

Transformamos dados financeiros em cenários claros para decisões de investimento, contratação, expansão, eventos, novos produtos e distribuição de resultados.

Apuramos a rentabilidade real por produto, canal, campanha e lançamento, considerando mídia, comissões, coprodução, plataformas, impostos, reembolsos, chargebacks e estrutura operacional.

Por que o EderCFO Existe

Acreditamos que empresas não deveriam tomar decisões importantes olhando apenas para faturamento, saldo bancário ou ROAS.

O EderCFO existe para dar ao empresário a clareza financeira necessária para crescer com segurança, proteger o caixa e transformar resultado operacional em patrimônio.

Quem domina o financeiro, causa transformação no negócio.

Sua Empresa Está Pronta para Crescer com Mais Clareza e Previsibilidade?

Agende uma conversa estratégica para avaliarmos o momento financeiro da sua operação e identificarmos onde estão as principais oportunidades de margem, caixa e melhoria de decisão.