EDER ROCHA / FUNDADOR DO EDERCFO
Experiência financeira
construída dentro do negócio digital.
Mais de 20 anos na gestão financeira e uma década no marketing digital. Uma trajetória construída dentro de grandes operações, conectando números às decisões do negócio.
Conheça minha trajetória ↓
de atuação na gestão financeira
de experiência no marketing digital
em movimentação das operações acompanhadas ao longo da trajetória
de crescimento acompanhado em operações digitais
Indicadores da trajetória profissional de Eder Rocha. O volume se refere à movimentação das operações acompanhadas; o crescimento descreve uma experiência passada, sem atribuição exclusiva ou promessa de resultados futuros.
MINHA TRAJETÓRIA
Uma década vivendo a realidade do marketing digital.
Sou Eder Rocha. Ao longo de dez anos, atuei dentro de uma das grandes operações do marketing digital, acompanhando de perto sua rotina, seus desafios e seu crescimento.
Acompanhei operações que movimentaram mais de R$ 1 bilhão, com atuação ligada a lançamentos, perpétuo, coproduções, produtos high ticket e novas unidades de negócio.
Essa vivência me ensinou a olhar além do faturamento: entender quanto sobra, quando o dinheiro entra, quais compromissos pressionam o caixa e o que cada decisão representa para a operação.
O EderCFO nasce dessa experiência.
Muitas empresas sabem vender e crescer, mas ainda têm dificuldade para enxergar com precisão quanto lucram, onde perdem dinheiro e quanto podem investir com segurança.
Foi para atuar nessa lacuna que criei o EderCFO: levar a experiência construída dentro de grandes operações à direção financeira de experts, infoprodutores, agências e coprodutores.
Minha proposta é conectar dados, pessoas e rotina às decisões do negócio — para que crescimento, margem e caixa sejam acompanhados juntos.
Três pilares que orientam minha atuação
Governança de caixa
Planejamento adaptado à dinâmica de lançamentos, perpétuo e modelos híbridos, com projeções, cenários e reservas para os compromissos da operação.
Decisão com inteligência
Leitura financeira para comparar alternativas de investimento, contratação, expansão, novos produtos e distribuição de resultados.
Rentabilidade real por produto e canal
Análise que considera mídia, comissões, coprodução, plataformas, impostos, reembolsos, chargebacks e estrutura, conforme a operação. ROAS e faturamento são parte da leitura, mas não substituem lucro e caixa.
Estruturar o financeiro e desenvolver quem o conduz.
Essa experiência também se traduz na Sprint de Implantação e Capacitação Financeira: um projeto de seis meses para implantar o Método Cockpit e preparar o profissional responsável pelo financeiro interno.
Participo da definição do perfil e das entrevistas, apoio a implantação da rotina e capacito a liderança para interpretar os números e apresentá-los à diretoria.
A base estruturada pode ter continuidade com Performance e se conectar às decisões dos sócios com Executive. As soluções são complementares e o ponto de entrada depende do momento do negócio. Conheça as soluções EderCFO.
Da informação à decisão
Dados, Clareza, Previsibilidade, Decisão e Impacto. Uma sequência para organizar a leitura financeira e transformá-la em prioridades acompanháveis.
Na base de conhecimento, compartilho conceitos e exemplos aplicados ao marketing digital, conectando a experiência de gestão às perguntas de quem precisa decidir. Explore a base de conhecimento.
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